Reflexion & Entwicklung
Ihre Führungsrolle stärken und als Führungspersönlichkeit gewinnen
Möchten Sie Ihre Führungsrolle stärken und Ihre Führungskompetenzen gezielt ausbauen?
Stehen Sie vor einer beruflichen oder persönlichen Herausforderung und suchen Klarheit über Ihre Ziele und den nächsten Schritt?
Suchen Sie gezielte Impulse, um blockierende Verhaltensmuster zu verändern und Ihre Weiterentwicklung aktiv zu gestalten?
„Reflexion & Entwicklung – Der Teil-Coaching-Prozess“ ist ein strukturiertes Business Coaching-Format auf der Grundlage des St. Galler Coaching Modells®, das gezielt auf Ihre individuellen Themen eingeht. Mit einem klaren Fokus auf Ihre Werte schafft dieses Format Zugang zu Ihren Zielen und Ihren persönlichen Hürden und ermöglicht durch tiefgehende Reflexion wertvolle Erkenntnisse und Impulse für die Weiterentwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit und eine Stärkung Ihrer Führungsrolle.
Durch gezielte Kurzzeit-Coaching-Formate unterstützt es Sie, Klarheit in Ihrer Rolle als Führungskraft zu gewinnen, ihre Führungskompetenzen zu stärken, sich neu auszurichten und nachhaltige Schritte für Ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung einzuleiten.
Werte klären, Klarheit gewinnen, Veränderung aktiv gestalten
Ob Sie Ihre Führungsrolle besser erschließen und gestärkt leben möchten, hinderliche Verhaltensmuster im Führungsalltag überwinden wollen oder Klarheit über Ihre Werte und Ziele suchen, um sich beruflich und persönlich neu zu orientieren – „Reflexion & Entwicklung – der Teil-Coaching-Prozess“ bietet Ihnen ein individuell abgestimmtes Führungscoaching-Paket, das Sie bei der Klärung Ihrer zentralen Anliegen unterstützt.
Es hilft Ihnen, klare Strategien für Veränderungsprozesse im Team oder Unternehmen zu entwickeln, Ihr Selbstvertrauen gezielt aufzubauen und eine klare Perspektive für Ihre nächsten Schritte zu gewinnen. So legen Sie die Grundlage für Ihre persönliche Weiterentwicklung und die Realisierung Ihrer Ziele – beruflich wie privat.
Dieses Coaching-Paket basiert auf dem bewährten St. Galler Coaching Modell®, das an Ihren individuellen Leitwerten ansetzt und diese mit einer tiefgehenden Reflexion Ihrer Ziele und Herausforderungen verbindet.
Durch gezielte Kurzzeit-Coaching-Formate bearbeiten Sie Ihre Themen, aktivieren Ressourcen und stärken Ihre Führungskompetenzen. Dabei reflektieren Sie hinderliche Verhaltensweisen, gewinnen Klarheit und entwickeln konkrete Lösungen, um Herausforderungen aktiv anzugehen und Veränderungen nachhaltig zu gestalten.
Eckdaten
- Umfang: 4 bis 6 Stunden (2 bis 3 Sitzungen).
- Preis: Ab 700,00 Euro zzgl. MwSt.
- Coaching-Ansatz: Wertorientiert, systemisch und praxisbezogen auf Basis des St. Galler Coaching Modells®.
- Flexibilität: Abgestimmt auf Ihre individuellen Anliegen.
- Ergebnisse: Stärkung von Führungskompetenz, von Führungsrolle und -persönlichkeit, Stärkung von Selbstvertrauen und Kompetenz zur Entscheidungsfindung, Impulse für persönliche Weiterentwicklung.
Typische Fragestellungen
- Wie kann ich meine Rolle als Führungskraft klarer definieren und authentisch ausfüllen?
- Welche Denkmuster oder Verhaltensweisen blockieren mich, und wie kann ich sie nachhaltig verändern?
- Wie finde ich Klarheit über meine zentralen Herausforderungen und setze realistische Ziele für meine Weiterentwicklung?
- Welche Werte und Ziele können mir als Orientierung für wichtige Entscheidungen und persönliche Entwicklung dienen?
- Wie entwickle ich Vertrauen in meine Stärken und setze gezielte Impulse für nachhaltige Veränderung?
Auf einen Blick
Ansatz
- Teil-Coaching-Prozess mit gezielten Kurzinterventionen
- Umfang: 4 bis 6 Stunden
(2 bis 3 Sitzungen). - Anliegen: Klare Perspektiven für persönliche Weiterentwicklung.
- Themen: Klärung eigener Werte, Arbeit an persönlichen Zielen, individuellen Hürden und Herausforderungen sowie Reflexion und Bearbeitung hinderlicher Denk- und Verhaltensmuster in spezifischen Situationen.
- Preis: ab 700 Euro zzgl. MwSt.
Wirkung
- Mehr Klarheit und Sicherheit über Werte, Ziele und Herausforderungen für authentische Führung oder persönliche Entwicklung.
- Impulse und Ansätze für Veränderung, um Muster zu durchbrechen und nachhaltige Entwicklung zu fördern.
- Umsetzbare konkrete Schritte, die Orientierung bieten und Herausforderungen gezielt angehen.
Zielgruppe
- Führungspersönlichkeiten und Entscheider, die ihre Rolle klären, ihre Wirkung stärken und fundierte, wertebasierte Entscheidungen treffen möchten.
- Berufstätige in beruflicher Neuorientierung, die Unterstützung für Jobwechsel, neue Positionen oder Umstrukturierungen suchen.
- Persönlichkeiten mit Fokus auf Entwicklung, die ihre Werte reflektieren, Hürden überwinden und Impulse für nachhaltige persönliche oder berufliche Entwicklung setzen möchten.