Beate Reinhart und Kompetenz Mensch
Ihre Partnerin für nachhaltige Entwicklung und erfolgreiche Zusammenarbeit
Ich bin Beate Reinhart, Inhaberin von Kompetenz Mensch, zertifizierte Mediatorin, Diplom-Kauffrau und Diplom wertorientierter systemischer Business Coach & Team Coach. Mit Kompetenz Mensch stehe ich für professionelle, individuelle und nachhaltige Begleitung von Menschen, Teams und Organisationen.
Mein Schwerpunkt liegt auf der Unterstützung von Führungskräften, Teams und Unternehmen in herausfordernden Situationen – sei es bei Konflikten, Veränderungsprozessen oder in der Entwicklung einer Unternehmenskultur, die von Respekt und Wertschätzung geprägt ist. Mit einem klaren Fokus auf Ihre individuellen Bedürfnisse arbeite ich mit Ihnen daran, Lösungen zu entwickeln, Potenziale freizusetzen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Kompetenz Mensch verbindet fundiertes Fachwissen mit Menschlichkeit. Im Business Coaching unterstütze ich Sie dabei, Ihre Ressourcen zu stärken, neue Perspektiven zu gewinnen und Ihre Ziele zu erreichen. In der Mediation und im Konfliktmanagement begleite ich Sie, Spannungen zu lösen und den Weg für konstruktive Zusammenarbeit zu ebnen. Gemeinsam schaffen wir ein inspirierendes Arbeitsumfeld, in dem Vertrauen und Wertschätzung im Mittelpunkt stehen.
Besonders am Herzen liegt mir die Entwicklung einer Unternehmenskultur, die leistungsstark ist und zugleich die Menschen in den Mittelpunkt stellt. Mit gezielten Maßnahmen legen wir die Basis für Klarheit, Zusammenarbeit und Erfolg – sowohl auf persönlicher als auch auf unternehmerischer Ebene.
Let’s create your inner culture! Starten Sie jetzt in eine starke, lebendige und zukunftsorientierte Unternehmenskultur, die begeistert und bewegt.
Arbeitsweise
Schritt 1
Erstes persönliches Kennenlernen und Auftragsklärung
Im ersten Schritt lernen wir uns persönlich kennen und besprechen Ihr Anliegen, die aktuelle Situation und Ihre Ziele. Dabei geht es um die Auftragsklärung und den Aufbau von Vertrauen. Wir verschaffen uns einen Überblick über die Konflikt- oder Führungssituation, die beteiligten Personen und Ihre Sichtweise. Dieses Gespräch bildet die Grundlage für das weitere Vorgehen.
Schritt 2
Konzeptentwicklung und Auftragsvereinbarung
Auf Basis des ersten Gesprächs entwickeln wir ein maßgeschneidertes Konzept für die Interventionsmaßnahme. Dieses umfasst die Beschreibung der Ausgangssituation, Zielsetzung, erforderlichen Schritte und den zeitlichen Umfang der Maßnahme. Wir stimmen das Konzept mit Ihnen ab und erstellen daraufhin ein individuelles Honorarangebot.
Schritt 3
Durchführung der Interventionsmaßnahme
Im dritten Schritt setzen wir die Interventionsmaßnahme um, sei es ein Mediationsprozess, Coachingprozess, eine Teamentwicklung oder ein Kulturentwicklungsprojekt. Wir arbeiten flexibel und passen die Vorgehensweise an Ihre Bedürfnisse, die Rahmenbedingungen und den Projektverlauf an, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
Schritt 4
Abschluss der Interventionsmaßnahme und Nachbetreuung
Im vierten Schritt schließen wir die Interventionsmaßnahme ab. Die erarbeiteten Lösungen werden in einer Schlussbesprechung und schriftlichen Abschlussvereinbarung festgehalten. Diese enthält konkrete Maßnahmen zur Umsetzung im betrieblichen Alltag. Bei Bedarf bieten wir Nachbetreuung an, um die nachhaltige Umsetzung der Lösungen zu unterstützen.