Beate Reinhart und Kompetenz Mensch
Ihre Partnerin für nachhaltige Entwicklung und erfolgreiche Zusammenarbeit
Ich bin Beate Reinhart, Inhaberin von Kompetenz Mensch, zertifizierte Mediatorin, Diplom-Kauffrau und wertorientierte systemische Business Coach & Beraterin. Mit Kompetenz Mensch stehe ich für professionelle, individuelle und nachhaltige Begleitung von Menschen, Teams und Organisationen.
Mein Schwerpunkt liegt auf der Unterstützung von Führungskräften, Teams und Unternehmen in herausfordernden Situationen – sei es bei Konflikten, Veränderungsprozessen oder in der Entwicklung einer Unternehmenskultur, die von Respekt und Wertschätzung geprägt ist. Mit einem klaren Fokus auf Ihre individuellen Bedürfnisse arbeite ich mit Ihnen daran, Lösungen zu entwickeln, Potenziale freizusetzen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Kompetenz Mensch verbindet fundiertes Fachwissen mit Menschlichkeit. Im Business Coaching unterstütze ich Sie dabei, Ihre Ressourcen zu stärken, neue Perspektiven zu gewinnen und Ihre Ziele zu erreichen. In der Mediation und im Konfliktmanagement begleite ich Sie, Spannungen zu lösen und den Weg für konstruktive Zusammenarbeit zu ebnen. Gemeinsam schaffen wir ein inspirierendes Arbeitsumfeld, in dem Vertrauen und Wertschätzung im Mittelpunkt stehen.
Besonders am Herzen liegt mir die Entwicklung einer Unternehmenskultur, die leistungsstark ist und zugleich die Menschen in den Mittelpunkt stellt. Mit gezielten Maßnahmen legen wir die Basis für Klarheit, Zusammenarbeit und Erfolg – sowohl auf persönlicher als auch auf unternehmerischer Ebene.
Let’s create your inner culture! Starten Sie jetzt in eine starke, lebendige und zukunftsorientierte Unternehmenskultur, die begeistert und bewegt.
Arbeitsweise
Schritt 1
Erstes persönliches Kennenlernen und Auftragsklärung
Im ersten Schritt lernen wir uns persönlich kennen und besprechen Ihr Anliegen, die aktuelle Situation und Ihre Ziele. Dabei geht es um die Auftragsklärung und den Aufbau von Vertrauen. Wir verschaffen uns einen Überblick über die Konflikt- oder Führungssituation, die beteiligten Personen und Ihre Sichtweise. Dieses Gespräch bildet die Grundlage für das weitere Vorgehen.
Schritt 2
Konzeptentwicklung und Auftragsvereinbarung
Auf Basis des ersten Gesprächs entwickeln wir ein maßgeschneidertes Konzept für die Interventionsmaßnahme. Dieses umfasst die Beschreibung der Ausgangssituation, Zielsetzung, erforderlichen Schritte und den zeitlichen Umfang der Maßnahme. Wir stimmen das Konzept mit Ihnen ab und erstellen daraufhin ein individuelles Honorarangebot.
Schritt 3
Durchführung der Interventionsmaßnahme
Im dritten Schritt setzen wir die Interventionsmaßnahme um, sei es ein Mediationsprozess, Coachingprozess, eine Teamentwicklung oder ein Kulturentwicklungsprojekt. Wir arbeiten flexibel und passen die Vorgehensweise an Ihre Bedürfnisse, die Rahmenbedingungen und den Projektverlauf an, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
Schritt 4
Abschluss der Interventionsmaßnahme und Nachbetreuung
Im vierten Schritt schließen wir die Interventionsmaßnahme ab. Die erarbeiteten Lösungen werden in einer Schlussbesprechung und schriftlichen Abschlussvereinbarung festgehalten. Diese enthält konkrete Maßnahmen zur Umsetzung im betrieblichen Alltag. Bei Bedarf bieten wir Nachbetreuung an, um die nachhaltige Umsetzung der Lösungen zu unterstützen.
Qualifikation
Diplom Kaufmann (Univ.)
Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg mit den Schwerpunkten Rechnungswesen, Steuerlehre und Prüfungswesen
von 1986 bis 1993
Abschluss: Diplom Kaufmann (Univ.)
Master of Mediation
Masterstudium im Fachbereich Mediation an der Rechtswissenschaftliche Fakultät der FernUniversität in Hagen
von 2006 bis 2008
Abschluss: Master of Mediation
Zertifizierte Mediatorin
Zertifizierung als Mediatorin aufgrund der akademischen Ausbildung als Master of Mediation an der FernUniversität in Hagen
Mitglied in der Nürnberger Gesellschaft für Mediation
Gelistet im MediatorenZentrum der IHK Nürnberg für Mittelfranken
Diplom wertorientierter systemischer Coach & Beraterin (CAS/ISO/ICI)
Ausbildung an der Coach Akademie Schweiz im St.Galler Coaching Modell®
Oktober bis Dezember 2024
Abschluss: Diplom wertorientierter systemischer Coach & Beraterin (CAS/ISO/ICI)
Mitglied in der International Association of Coaching-Institutes, ICI
Diplom wertorientierter systemischer Business Coach (CAS/ISO/ICI)
Ausbildung an der Coach Akademie Schweiz im St. Galler Coaching Modell® sowie in darauf aufbauenden Kurzzeit- und Ultrakurzzeit-Coachingformaten – speziell entwickelt, um die Herausforderungen im beruflichen Alltag von Führungskräften und Entscheidungsträgern gezielt und effektiv anzugehen.
November bis Dezember 2024
Abschluss: Diplom wertorientierter systemischer Business Coach (CAS/ISO/ICI)
Mitglied in der International Association of Coaching-Institutes, ICI
Systemischer Executive Coach und Soft Skill Manager im Business Bereich
Coaching Ausbildung bei der FIRM GmbH – Ein An-Institut der FernUniversität in Hagen
von 2008 bis 2010
Abschluss:
- Systemischer Executive Coach
- Soft Skill Manager im Business Bereich
NLP-Master und NLP-Practitioner
NLP-Ausbildung an der FIRM GmbH – Ein An-Institut der FernUniversität in Hagen
von 2008 bis 2010
Abschluss:
- NLP-Practitioner
- NLP-Master
Fortbildungen
Agile Transformation: Komplexität souverän meistern
beim Metaforum Sommercamp
Lösungsfokussiertes Konfliktmanagement
beim Metaforum Sommercamp
Live Online Trainer – TÜV
an der TÜV SÜD Akademie
Burnout-Sensor (BoHc)
beim Burnout Helpcenter Franken
Soziale und innere Konflikte als Chance – Hypnosystemische Utilisationen
beim Milton-Erickson Institut in Heidelberg
Change-Management: Unternehmenswandel managen
an der St. Galler Business School
Mitgliedschaften in Fachverbänden
Mitglied in der Nürnberger Gesellschaft für Mediation
Beate Reinhart (mediation-nuernberg.de)
Gelistet im MediatorenZentrum der IHK Nürnberg für Mittelfranken
Beate Reinhart (ihk-nuernberg.de)
Mitglied in der International Association of Coaching-Institutes, ICI
Mitglied seit Oktober 2024
Mitgliedsnummer: 22154