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Als Business Coach und Mediatorin erlebe ich häufig, dass toxische Menschen im Team Unruhe stiften. Sie polarisieren extrem und entfachen nicht selten eskalierende Konflikte. Für Führungskräfte stellen toxische Mitarbeiter und die Frage “toxische Mitarbeiter führen” eine extreme Herausforderung dar, denn solche Mitarbeiter sind wahre Chamäleons.

Quiet Quitting, einer der momentanen Trendbegriffe in der neuen Arbeitswelt. Setzt man sich nicht näher mit diesem Begriff auseinander, könnte man dazu neigen Quiet Quitting mit innerer Kündigung gleichzusetzen. Aber ist diese Sichtweise tatsächlich richtig?

Achtsame Selbstführung, um andere gut zu führen ist Programm und Anliegen von Mindful Leadership. In meinem Impulsvortrag stelle ich Ihnen das Konzept des Mindful Leadership vor und gehe darauf ein, welche positiven Wirkungen mit einer Integration von mehr Achtsamkeit in den Arbeitsalltag auf das eigene körperliche und psychische Wohlbefinden, den Umgang mit Stresssituationen und die Mitarbeiterführung erzielt werden können.

Sie zweifeln an Ihrer Wahrnehmung und fühlen sich unsicher? Sie werden von einem Kollegen regelmäßig korrigiert und bloßgestellt? Ihnen wird immer wieder das Gefühl gegeben inkompetent zu sein und dumme Fehler zu machen? Dann kann es sein, dass Sie Opfer von Gaslighting geworden sind.

Wie es gelingt, ein belastendes Gedankenkarussell zu stoppen… oder wie man aus einem Elefanten wieder eine Mücke machen kann

Unser modernes Leben fordert uns auf allen Ebenen und stellt hohe Ansprüche: Anspruchsvolle Projekte, komplexe Aufgaben, hohe Erwartungen und Termindruck im Job. Da ist es kein Wunder, dass es da Zeiten gibt, in denen wir uns total gestresst und erschöpft fühlen und wir uns die Frage stellen:”Brauche ich nur mal einen richtigen Urlaub oder leide ich schon an Burn-out?”.

In der modernen Arbeitswelt sind Konflikte unvermeidlich. Konflikte konstruktiv zu bearbeiten und zu lösen, ist entscheidend für den Erfolg einer Organisation. Als Führungskraft spielen Sie eine zentrale Rolle bei der Konfliktlösung und -prävention.

Mobbing am Arbeitsplatz gehört zum Alltag in deutschen Unternehmen. In vielen Fällen kann hier Mediation helfen. Sie ermöglicht es, die Kommunikation unter den Teammitgliedern wiederherzustellen, Positionen und Verhalten zu reflektieren, Perspektiven zu wechseln und gemeinsam konstruktive Lösungen zu finden.

Ein achtsames Miteinander ist in diesen schwierigen Zeiten aktueller und wichtiger denn je. Nie da gewesene Einschränkungen im Alltag und kollektive Unsicherheit führen nicht selten zu Streit und Konflikten.

Im betrieblichen Alltag treffen also tagtäglich Menschen zum Arbeiten zusammen, die zu drei oder vier verschiedenen Generationen gehören. Sowohl die Mitarbeiter als auch die Unternehmen, Behörden und Organisationen stehen vor der Herausforderung diesen Generationenmix durch gezieltes Generationenmanagement zu bewältigen.

Haben Sie Ziele? Haben Sie eine klare Vorstellung davon, wie Sie Ihre Beziehungen leben und was Sie erreichen möchten – im Privatleben ebenso wie im Beruf? Räumen Sie Hindernisse, die Ihren Vorstellungen und Wünschen im Wege stehen, entschlossen beiseite?

Innerbetriebliche Konflikte: Wenn zwei sich streiten, vermittelt der Mediator. Bei Konflikten am Arbeitsplatz kann die Mediation für ein konstruktives Miteinander der Mitarbeiter sorgen. Ein Beispiel aus der Praxis.

Erfahren Sie, wie eine gelebte Führungs- und Unternehmenskultur destruktives Verhalten im Team fördern kann. Der Beitrag geht der Frage nach, wie die richtige Weichenstellung auf Führungsebene eine positive Teamdynamik fördern kann und welche Rolle transparente Kommunikation und Entscheidungsprozesse dabei spielen.

Ich bin immer noch begeistert von dem hochinteressanten Vortrag, den ich am 24. Juli 2023 besuchen durfte. Die Zukunft der (virtuellen) Zusammenarbeit stand im Fokus und die Einblicke von Prof. Dr. Simone Kauffeld, Lehrstuhlinhaberin für Arbeits-, Organisations- und Sozialpsychologie an der TU Braunschweig, haben mich nachhaltig inspiriert.

Was macht einen attraktiven Arbeitgeber aus? Was erwarten Mitarbeiter heute von einem Arbeitgeber? Welche Faktoren wirken sich positiv auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter aus? Wie gelingt es, die Mitarbeiter, die schon im Unternehmen beschäftigt sind, langfristig zu binden?

New Work und die Frage, wie wir in Zukunft arbeiten wollen, sind hochaktuelle Themen. Sie stehen in engem Zusammenhang mit Fragen der Mitarbeiterführung, Arbeitszeitmodellen, Formen der Arbeitsorganisation, Diversity Management und technologischer Innovation.